Оценка рисков
- Сколько времени я трачу на решение проблем? Моя работа в их предотвращении. Что я могу сделать, чтобы найти источник проблемы или предотвратить её?
- Появились ли новые риски? Близки ли сушествуюшие риски к своей реализации? Есть ли незадокументированные неопределенности? Изменилась ли важность рисков?
Работа сотрудников
- Все ли заняты? Все ли знают о сроке текущего выпуска версии? Знают ли дату сдачи следующего этапа? Все должны точно знать, над чем они должны работать и за что они отвечают.
- Говорил ли я нет на этой неделе? Люди всегда хотят добавить функциональность в проект. Я не должен позволять им этого. Смотри, чтобы команда не занималась перфекционизмом и украшательством.
- Есть ли задержки? С помощью команды измени план, чтобы достичь этапных задач.
Контроль качества
- Был ли контакт со всеми ответственными за проект и заказчиками на этой неделе?
- Коммуникация — это ключ к успеху. Знают ли они свои роли? Ждем ли мы от них чего-то в ближайшее время? Проверить план коммуникаций.
- Проводится ли контроль качества?
- Все ли, кто должен работать над проектом, работают над ним на этой неделе?
Эффективная команда
- Что я сделал на этой неделе для улучшения сплоченности команды?
- Реалистичен ли план работ на неделю? Укладываются ли оценки для всех задач в 40-80 часов? Приняты ли оценки самими исполнителями?
- Все ли люди имеют все необходимое для завершения работ в срок? Нужна ли им информация или они зависят от результатов других людей?
Контроль рисков
- Обновил ли я журнал проблем? Журнал рисков?
- Что команда думает, чувствует на этой неделе о наших целях и самом проекте?
- Одобрили ли они план работ? Одобрят ли они его прямо сейчас?
- Есть ли запросы или предложения на изменения, которые требуют оценки или утверждения, прежде чем мы будем внедрять их?
- Есть ли конфликты, которые требуют разрешения?
- Есть ли крупные проблемы, за которые необходимо взяться? Что по поводу мелких проблем?