Чек-лист руководителя проекта

Чек-лист руководителя проекта

Для эффективной работы руководителя проекта

Оценка рисков:

  • Сколько времени я трачу на решение проблем? Моя работа в их предотвращении. Что я могу сделать, чтобы найти источник проблемы или предотвратить её?
  • Появились ли новые риски? Близки ли сушествуюшие риски к своей реализации? Есть ли незадокументированные неопределенности? Изменилась ли важность рисков?

Работа сотрудников:

  • Все ли заняты? Все ли знают о сроке текущего выпуска версии? Знают ли дату сдачи следующего этапа? Все должны точно знать, над чем они должны работать и за что они отвечают.
  • Говорил ли я нет на этой неделе? Люди всегда хотят добавить функциональность в проект. Я не должен позволять им этого. Смотри, чтобы команда не занималась перфекционизмом и украшательством.
  • Есть ли задержки? С помощью команды измени план, чтобы достичь этапных задач.

Контроль качества:

  • Был ли контакт со всеми ответственными за проект и заказчиками на этой неделе?
  • Коммуникация — это ключ к успеху. Знают ли они свои роли? Ждем ли мы от них чего-то в ближайшее время? Проверить план коммуникаций.
  • Проводится ли контроль качества?
  • Все ли, кто должен работать над проектом, работают над ним на этой неделе?

Эффективная команда:

  • Что я сделал на этой неделе для улучшения сплоченности команды?
  • Реалистичен ли план работ на неделю? Укладываются ли оценки для всех задач в 40-80 часов? Приняты ли оценки самими исполнителями?
  • Все ли люди имеют все необходимое для завершения работ в срок? Нужна ли им информация или они зависят от результатов других людей?

Контроль рисков:

  • Обновил ли я журнал проблем? Журнал рисков?
  • Что команда думает, чувствует на этой неделе о наших целях и самом проекте?
  • Одобрили ли они план работ? Одобрят ли они его прямо сейчас?
  • Есть ли запросы или предложения на изменения, которые требуют оценки или утверждения, прежде чем мы будем внедрять их?
  • Есть ли конфликты, которые требуют разрешения?
  • Есть ли крупные проблемы, за которые необходимо взяться? Что по поводу мелких проблем?

Получать обновления по e-mail

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here